掌控流程之二

如果所有事物长期占据着收集箱，则心情会更加焦虑，所以需要定时清空收集箱，而这一步就是明确意义。

从收集箱中拿出一件物品，问一下自己”这是什么”？这件事能对个人成长有意义吗？最近看了李笑来提出的专注力的三个大坑：凑热闹、随大流、瞎操心，凑热闹让你产生所谓的安全感，大家都在关心的事，你不关心，好像有点“吃亏”；随大流让你产生所谓的归属感，大家都在做的事，我也要做，不会孤立无援；瞎操心产生所谓的成熟感，替别人瞎操心，带来一阵子愉悦感。

在令人怦然心动的人生整理法中，把衣物堆在客厅，一件一件物品拿在手里，问自己是否有感觉，如果没感觉就丢弃，思考方式真是惊人的相似！

遇到一件事时，必须静下来深刻地思考：这件事对我的长期成长有帮助吗？这件事符合我的为人处事原则吗？如果没有帮助，就要果断地删除！如果感觉有意义，就接着问自己下一个问题：“这件事可以采取行动吗？”

注意GTD中的第二步“明确意义”与第三步“组织整理”之间的界限并不容易区分，也不要太强求，把第二步、第三步合在一起学习就行，如果无法采取行动，就走流程图右侧的分支，如果要采取行动，就走下面的流程。

这一步看似简单，但做起来并不容易，我们都喜欢做些紧急、不重要、不用动脑子思考的事情。有意义的事情向来需要时间的积累，并且伴随着跳出舒适区的痛苦。最近李笑来在《通往财富自由之路》栏目上的8大问题，可以激发一番思考： 1、你必须关注什么呢？ 2、你必须要思考什么？ 3、你要必须要做什么呢？ 4、你必须要做出哪些改变呢？ 5、哪些无需关注？ 6、哪些无需纠结？ 7、哪些无需耗费脑力、体力？ 8、哪些是必须坚守、绝不改变的呢？

思考完这些问题后，再处理工作篮中的问题时，就可以做出更快的选择了。

在区分工作箱中的材料(Stuff)时，有些是目标性的事务描述（说明了“为什么”做某件事），有些是具体的行动（说明了某件事具体“是什么”），对于前者，如果确认要采取行动，那就要细分，细分到具体可执行的步骤，才能避免拖延。